为传达贯彻蜀道集团关于十大赌博正规老平台的安排部署，研究公司2022年经营发展重点工作，2月8日，公司于本部36楼多功能会议室组织召开经营发展专题会。会议由蜀道集团副总经济师，十大赌博正规老平台党委书记、董事长何东主持。

        会上，所属公司主要负责人总结汇报了2021年经营工作，交流讨论了2022年重点工作思路。各部门及分管领导结合各自职责分工，对各公司工作难点及存在的问题进行了研讨，提出了意见。何东同志对公司下一步工作进行安排和部署：
        一是加强领导，优化组织架构。成立公司经营发展领导小组，优化调整公司历史遗留问题整改领导小组。
        二是转变思想，调整管控模式。下一步，按照蜀道集团明确的公司主责主业，做强做优做大公司本部，做大做强做优做精所属公司。
        三是完善制度，夯实经营基础。由王伟同志负责，风险控制部牵头，各部门配合，于三月底前完成公司章程、三会议事规则的修订及其他管理制度的制订工作。
        四是主动沟通，争取有利条件。公司本部和各所属公司要积极与蜀道集团对接，卓有成效地进行汇报和沟通，力争蜀道集团更大的支持和指导。
        五是细致调研，确保决策有据。公司班子领导要勤走访、多调查，全面精确地把握各公司经营和发展情况，要加强重点工作的督办督查，做到决策有据，落实有力。
        六是提高站位，营造和谐环境。2022年是政治生活的重要之年，公司要狠抓作风建设、党风廉洁、稳定等工作，营造风清气正的良好氛围，以更加优异的成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。
        会议呼吁，公司全体干部职工要精诚团结、攻坚克难，打赢转型发展关键战役！
        公司党委副书记、董事、总经理王伟结合蜀道集团关于公司的最新指示精神，对公司经营转型工作提出建议和要求。公司班子成员，本部各部门负责人，所属公司主要负责人参加会议。